你的公司现在需要外包招聘的5个迹象

Carolyne Njeri

你的公司需要外包招聘的5个迹象
在这个数字时代,公司都在跨国招聘人才,维持内部招聘很快就会成为一项艰巨的、有时甚至是有风险的努力。外包提供了一个快速的解决方案,可以在不到一半的时间内以具有竞争力的价格聘用最优秀的员工。

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为你的企业招募合适的人可能是经营一家成功企业最重要的方面之一。尤其是在这个数字时代,公司甚至可以跨国界招聘人才,维持内部招聘很快就会成为一项艰巨的、有时是有风险的努力。然而,外包提供了一个快速的解决方案,可以在不到一半的时间内以有竞争力的价格聘用最优秀的员工。

虽然有些企业主并不完全赞同外包,但他们没有意识到这是他们日常生活的一部分。例如,如果你需要在家里安装复杂的灯具,这是一个很简单的方法,你可以打电话给电工。你不会花上几个小时的时间读书、纠结于电线或上网。你要找专家,因为你知道他们知道如何让你的灯快速亮起来。招聘专家也是如此——他们有能力为你的公司锁定最佳候选人,并有适当的框架来确保他们以有组织和及时的方式做到这一点。

无论你是在招聘高层管理人员,员工还是自由职业者,我们整理了一些迹象,这些迹象可能会告诉你,你需要将招聘流程外包:

1.你在招聘上花了太多钱

任何能在不影响产出的情况下削减成本的解决方案,对任何企业所有者来说都是一种受欢迎的喘息之机。这就是为什么许多公司聘请专家来进行招聘,因为内部招聘的成本很高。除了维持一个内部人才采购团队的成本,还有发布广告、背景调查、简历筛选技术和申请人跟踪系统的额外成本。但当招聘被外包时,这些费用被整合到一个综合价格中。

由于招聘人员为多个客户提供专业服务,并学会了通过经验简化流程,他们享受规模经济,从而降低了风险,进而降低了成本。这就是为什么他们能够提供如此有竞争力的价格点。

在招聘上节省开支对企业是如此有吸引力,以至于2012研究表明,超过三分之二的企业主认为这是他们外包的首要原因。

2.招聘正成为一个漫长而乏味的过程

传统的招聘需要很多时间;这只是他们的设定。首先,你创建一个广告,张贴在你的沟通渠道,然后希望和等待合适的候选人会绊倒你的帖子。如果你是一个后起之长,如果有几个申请进来,那你就很幸运了。如果你已经确立了自己的地位,那也不会是件轻松的事,你会被淹没在求职信中,需要花几周,甚至几个月的时间来筛选,以找到合适的候选人。如果你不赶时间,这可能是可以忍受的,但在大多数情况下,你没有奢侈的时间。

伟大的招聘人员,像保证企业可以将你的招聘时间缩短到几天甚至几个小时,因为他们已经预先审查了手头的人才,等着你去招聘。所以每次需要新员工的时候,你都不必经历同样的筛选过程。这就是它成为真正的按需服务的原因。

3.你们的员工流动率很高

研究表明80%员工流失的主要原因是招聘过程有缺陷或缺乏必要的招聘流程。更重要的是,雇佣新员工是昂贵的,成本高达是员工工资的2倍.但是,虽然人事变动可能与公司文化或人才管理有关,但问题往往在于招聘过程本身。成功招聘的标志是长期雇佣员工。即使是自由职业者,你也想招一些必要时可以重新聘用的人。所以,如果你很难留住员工,也许是时候聘请招聘专家了。这样,你就可以雇佣符合公司需求的候选人,并避免由于不断的人员流动而造成员工时间、生产力和敬业度的损失。

4.你们公司发展很快

恭喜你!你的业务发展迅速;你进入了新的市场,你的客户翻倍了。但你需要新员工来配合你的成长。你要做什么?答案很简单——找个专家帮你进行招聘。你不能抽出时间在公司内部招聘,因为你现在的员工已经人满为患,你需要他们专注于你的核心业务。

外部招聘专家带着他们的专业人员,他们有正确的技术,他们适合满足你的需求,特别是在紧急情况下。它们还有助于弥合招聘和入职过程之间的差距,这在多次招聘时可能会产生问题。除了为你找到合适的候选人之外,有些公司还会确保员工与他们的预期角色和公司系统保持一致。这有助于给每个新员工一个标准的方向,并确保他们在不破坏现有员工功能的情况下尽快变得高效。

同样经历季节性增长高峰的公司也应该考虑向招聘公司寻求帮助。

5.有些角色很难填补

如今,企业正在解决利基痛点,这意味着他们需要具备特定技能的员工为客户创造解决方案。其他时候,地理位置、市场需求和经验等因素会让你很难找到合适的候选人。对于内部团队,填补这些职位可能需要太多的时间和精力。但是人事专家有合适的网络和资源来集中精力寻找你的“独角兽”员工。

把它们放在一起……

公司需要外包招聘流程的原因有很多;为了省钱,为了击败竞争对手,为了减少员工流失,等等。无论出于什么原因,让你不得不求助于第三方来管理招聘流程,这都是一个重要的举措,请放心,它将解决你可能面临的无数其他与员工相关的问题。尽管普遍的观点是,外包并不是放弃权力,它是你和经验丰富的专家之间的合作,解决你的缺点,为你的业务的最终利益。

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